корпоративная перспектива: 

 стать ведущим Международным консорциумом по переработке сальников 

задачи предприятия:

 прилагать усилия к производству консервации продукции, добиться многого общего выигрыша 

тщательное предоставление клиентам высококачественных запечатанных изделий, с тем чтобы повысить рентабельность создания акционеров, клиентов, работников, поставщиков, социально взаимозависимого сообщества интересов. 

корпоративные ценности: 

совершить подвиг 

« работать» это отход от общего стремления к деньгам, славе и выгоде, а достижение целого дела активное мышление и стремление к прекрасному духовному окружению.  "работа" связана с процессом, исполнительной силой, а "работа" воплощает в себе хороший результат ценности рабочего места, предприятия, общества. 

бизнес - философия: 

репутация выше всего управление 

репутация выше всего - рыночная экономика - это кредитная экономика.  кредит является важной основой рыночной экономики, а также пропуска для предприятий и отдельных лиц на рынки, хорошая репутация является ценным нематериальным активом.  репутация выше всего, надо честность и неподкупность клиентам, вся работа сосредоточена на клиентам, Высококачественная продукция и хорошее обслуживание, чтобы получить "двойную выгоду" от предприятия и клиента, нужно быть верным работникам, верить в работников, на рабочем месте, в интересах работников, быть верным предприятию, не наносить ущерб интересам предприятия, активно участвовать в развитии предприятия, надо говорить о доверии к обществу, сознательно брать на себя обязательства.  долг общества, преданность обществу. 

управление - это прежде всего мать развития предприятия, это крыло для того, чтобы предприятие стало летать.  Во - первых, руководство всегда настаивает на передовой модели управления, научно управлять всей производственной и хозяйственной деятельностью компании.  создать эффективный командный центр, эффективно повышать уровень принятия управленческих решений, избегать и устранять просчеты в принятии решений, непрерывно оптимизировать структуру управленческих органов и должностей, чтобы в максимальной степени стимулировать ощущение кризиса, ответственность и активность всех сотрудников, еще больше утрачивать основы управления, тщательно управлять деталями, институционализировать, стандартизировать и узаконить управление предприятием, твердо опираясь на научно - технический прогресс,  стремиться увеличить научно - технический вклад. 

человек - это дух предпринимательства, и человеческий фактор играет решающую роль в развитии производительных сил.  Таким образом, центральное место в управлении предприятием занимает принцип управления, ориентированного на интересы человека, который отражает стиль управления предприятием и является важным признаком корпоративной культуры.  упор на человека - это прежде всего на мотивацию, инициативу и творческий подход к мобилизации персонала, чтобы воспитывать людей, использовать людей, стимулировать людей, чтобы уважать знания, таланты, труд и творчество, чтобы люди могли делать все, что в их силах. 

неудовлетворенность - это враг прогресса.  « есть только та раса, которая не испытывает самоуспокоенности и которая всегда будет продвигаться вперед, всегда есть надежда».  никогда не удовлетворяться - это всегда поддерживать непреклонную приверженность, стремление к совершенству духа, не довольствоваться нынешним положением дел, для достижения более высоких целей, непрерывно развивать и инновации.  никогда не удовлетворяться оперативными знаниями, непрерывно извлекать интеллектуальное питание, чтобы создать больше новых методов, новых технологий, новых результатов, никогда не удовлетворяться в работе, обогащать себя, непрерывно освобождать себя, бороться с собой, чтобы работа была выполнена все более и более выдающимся, никогда не удовлетворяться успехами, сводить концы с концами, всегда с позицией предпринимателя в работе и карьере, и бороться с зазнайством.  Всегда вверх. 

герметизированная деталь бренд yjm